以下是柯狄诺科技SEM竞价托管服务流程各阶段的核心职责划分，基于其官方服务说明及行业实践整理：

一、需求诊断阶段

客户经理‌

主导客户需求访谈，明确KPI目标（如CPA≤200元）及预算分配策略

输出含竞品分析的《账户健康度报告》，识别现有账户结构问题

数据分析师‌

通过AI工具扫描历史数据，定位高潜力关键词与流量缺口（如长尾词覆盖率提升68%）

建立初始否定词库与行业基准数据模型

二、方案制定阶段

策略工程师‌

设计"核心词+长尾词"矩阵，采用631预算分配法优化投放结构

制定分时出价策略及智能匹配规则，配置预算警报机制

技术团队‌

部署转化追踪代码与LBS地理围栏系统（区域流量占比提升至65%）

优化落地页加载速度，完成移动端适配测试

三、账户实施阶段

优化师‌

重建推广计划（按产品/地域细分），某案例无效消费降低37%

每日3次动态调价维护关键词排名，15分钟级策略响应

创意设计师‌

制作差异化文案与高级样式（如闪投/凤巢），A/B测试使医美点击率从1.8%→4.2%

四、效果监控阶段

数据监控组‌

每日分析搜索词报告，无效点击过滤率达92%

触发三色预警机制（成本超预算15%即红色警报）

客户成功经理‌

每周提交《优化日志》，每月提供ROI审计报告

处理紧急需求（7×14小时响应），协调危机公关

五、迭代优化阶段

算法团队‌

每月更新LSTM预测模型，72小时竞品策略预判准确率89%

优化动态出价算法，某教育案例CPC降低29%

注：全流程采用跨职能协作模式，技术负责人需确保系统架构与行业合规要求匹配（如医疗类敏感词拦截率≥99.5%）。